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索 引 號(hào):FZ0037/2025-59233
發(fā)文機(jī)關(guān): 市國資委
文 號(hào):
文件有效性:
成文日期: 2025-04-01
撫州市國資委（黨委）2025年工作要點(diǎn)
撫州市國資委（黨委）2025年工作要點(diǎn)
2025年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的收官之年，是國企改革深化提升行動(dòng)的完成之年,，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。今年工作的總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,，習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,，按照省委十五屆七次全會(huì)、市委五屆七次全會(huì)決策部署要求,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局,，以“強(qiáng)攻工業(yè),、大抓產(chǎn)業(yè)”為總牽引，秉承“156”工作思路（即“錨定“第一等次”總目標(biāo),，開展“出資監(jiān)管企業(yè)選人用人不規(guī)范、違規(guī)招聘錄用不規(guī)范,、供應(yīng)鏈貿(mào)易不規(guī)范,、工資總額管理不規(guī)范、國有資產(chǎn)處置不規(guī)范”等5個(gè)問題專項(xiàng)整改,，落實(shí)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),、高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動(dòng)、高位推進(jìn)“三化”轉(zhuǎn)型走深走實(shí),、開展“三資”清查處置與管理改革,、持續(xù)提升國有資產(chǎn)監(jiān)管效能、堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線等6項(xiàng)重點(diǎn)工作”）,，圍繞增強(qiáng)核心功能,、提升核心競爭力,，統(tǒng)籌強(qiáng)黨建、抓改革,、防風(fēng)險(xiǎn),、促發(fā)展，大力推進(jìn)市縣國有企業(yè)“三化”改革,，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治,，全力做好黃火生、曾臘如等違紀(jì)違法案件“后半篇文章”,，完成改革深化提升行動(dòng)全部任務(wù),，為譜寫中國式現(xiàn)代化撫州篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
主要經(jīng)營目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)利潤總額增幅同全市國民經(jīng)濟(jì)增速相匹配,，凈資產(chǎn)收益率,、營業(yè)收現(xiàn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,、融資費(fèi)用率持續(xù)優(yōu)化,，研發(fā)投入強(qiáng)度穩(wěn)步提高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)攀升,，資產(chǎn)負(fù)債率整體保持穩(wěn)定,。
一、堅(jiān)持講政治固根基,，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展優(yōu)勢
??1.強(qiáng)化思想政治建設(shè),。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中全會(huì),、三中全會(huì)精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,。持續(xù)抓好出資監(jiān)管企業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和列席旁聽工作,，提升中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,，抓好輿情信息工作,。（責(zé)任科室：辦公室、黨群工作科）
??2.扛牢管黨治黨政治責(zé)任,。鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,，開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)決整治“靠企吃企”問題,，扎實(shí)做好“黃火生,、曾臘如、馬嶇”等違紀(jì)違法案“后半篇文章”，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,，持之以恒地做好巡視巡察審計(jì)問題整改,，堅(jiān)決打好國資國企領(lǐng)域反腐敗斗爭攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入推進(jìn)清廉國企建設(shè),，統(tǒng)籌市屬企業(yè)廉潔文化教育資源,，打造一批清廉國企建設(shè)標(biāo)桿。組織召開市國資委抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議,，做好政治生態(tài)自評(píng)工作,。（責(zé)任科室：辦公室、黨群工作科,、考核統(tǒng)評(píng)科）
??3.推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,。鞏固提升市國資系統(tǒng)“1+20+N”黨建品牌矩陣建設(shè)成效，對照基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)要求,，組織各基層黨組織精心研究并落實(shí)好推出一項(xiàng)特色改革工作,、建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目、發(fā)展一條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,、提供一次暖心民生服務(wù),、完成一張整治清單等“五個(gè)一”工作任務(wù)，鞏固拓展黨建品牌從標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化向特色化,、實(shí)效化提升，積極開展黨員“賽馬”“揭榜掛帥”,、志愿服務(wù),、助力鄉(xiāng)村振興等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理,，讓“我們一起向未來”黨建品牌更有內(nèi)涵標(biāo)識(shí),、更強(qiáng)凝聚感召力、更加激發(fā)干勁,。（責(zé)任科室：黨群工作科）
4.積極履行社會(huì)責(zé)任,。支持市屬企業(yè)增加民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域公共服務(wù)有效供給,，結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局積極參與泉撫對口合作,、鄉(xiāng)村振興事業(yè)。做好促進(jìn)就業(yè),、加強(qiáng)職業(yè)技能等工作。落實(shí)國防動(dòng)員,、退役軍人事務(wù)和雙擁工作,。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科，黨群工作科，辦公室）
二,、堅(jiān)持重改革優(yōu)布局,，進(jìn)一步增強(qiáng)國有企業(yè)核心功能
??5.打好國企改革深化提升行動(dòng)收官戰(zhàn)。對照國企改革深化提升行動(dòng)方案及任務(wù)臺(tái)賬,，對出資監(jiān)管企業(yè)2024年度改革任務(wù)完成情況加強(qiáng)考核,，統(tǒng)籌推進(jìn)2025年度改革任務(wù)落實(shí)，總結(jié)形成一批改革典型案例,。做好改革深化提升行動(dòng)完成情況評(píng)估工作,，評(píng)估結(jié)果納入正向激勵(lì)考核。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科,、考核統(tǒng)評(píng)科）
??6.深化戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,。完善主責(zé)主業(yè)管理，按照“產(chǎn)業(yè)相近,、行業(yè)相關(guān),、業(yè)務(wù)相連”的原則對出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的市縣國有企業(yè),，按照不同的屬性進(jìn)行拆分搭建產(chǎn)業(yè)類公司,，謀劃實(shí)施一批市場化業(yè)務(wù)，抓好一些具體業(yè)務(wù)或項(xiàng)目,，階段性地整合組建信用等級(jí)AA及以上的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),。進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)能力和競爭優(yōu)勢，做實(shí)市屬實(shí)業(yè)集團(tuán),、林業(yè)集團(tuán),、糧食集團(tuán)。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科,、考核統(tǒng)評(píng)科）
7.優(yōu)化調(diào)整國有資本布局,。推進(jìn)水務(wù)、公交,、砂石,、物流、糧食,、特色農(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源加工等企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型,，積極向數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源新材料,、生物醫(yī)藥,、綠色農(nóng)林產(chǎn)品精深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基延鏈,、優(yōu)化升級(jí),，不斷培育增長新動(dòng)能,。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科）
8.提升國有企業(yè)公司治理水平。厘清黨委會(huì),、董事會(huì),、經(jīng)理層職責(zé)邊界，健全權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,。完善出資監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)議事規(guī)則,、經(jīng)理層工作指引等制度。按照新《中華人民共和國公司法》全面完成市屬國有企業(yè)公司章程修改,，指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)完成監(jiān)事會(huì)改革工作,。加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)，做好外部董事配備工作,，多渠道吸納儲(chǔ)備外部董事人選,，動(dòng)態(tài)更新外部董事人才庫。大力推動(dòng)國有企業(yè)集團(tuán)公司授權(quán)放權(quán)與分批分類落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)有效銜接,，鼓勵(lì)市屬國企“一企一策”向子公司授權(quán)放權(quán),，全力激發(fā)子公司發(fā)展活力。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科,、辦公室）
??9.深化三項(xiàng)制度改革,。推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制,，管理人員競爭上崗比例不低于50%,。提升全員績效考核精準(zhǔn)性，分類細(xì)化員工市場化退出標(biāo)準(zhǔn)和渠道,，提升用工效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,。實(shí)施用工總量與效益掛鉤制度，建立企業(yè)用工總量動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有盈利并達(dá)到一定增長比例的規(guī)定,，才能批準(zhǔn)增加工資總額和員工數(shù)量。深化市屬國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革,，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績掛鉤,，加快健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，對市場化程度高,、業(yè)績貢獻(xiàn)突出的企業(yè),，依法依規(guī)采用更加靈活高效、具有市場競爭力的收入分配機(jī)制,。推動(dòng)干部能上能下,、員工能進(jìn)能出,、收入能增能減在市屬國有企業(yè)真正落地見效。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科,、考核統(tǒng)評(píng)科、黨群工作科,、辦公室）
??三,、堅(jiān)持抓項(xiàng)目提質(zhì)效，進(jìn)一步推動(dòng)“三化”轉(zhuǎn)型走深走實(shí)??
10.推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提標(biāo)擴(kuò)量,。堅(jiān)持項(xiàng)目為王,，指導(dǎo)企業(yè)全力推進(jìn)疏山水利樞紐工程、東悅城小區(qū)城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目等存量重大項(xiàng)目建設(shè),，抓好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備,、過程管理、要素供給,、力量整合,，搶抓中央一攬子增量政策，組織出資監(jiān)管企業(yè)精心謀劃,、儲(chǔ)備一批高質(zhì)量,、有吸引力的合作項(xiàng)目，加快國有資本“三個(gè)集中”,。推動(dòng)出資監(jiān)管企業(yè)與央企省企開展項(xiàng)目合作,。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科，辦公室）
11.開展對標(biāo)一流質(zhì)效提升行動(dòng),。督促出資監(jiān)管企業(yè)圍繞創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng),，推動(dòng)出資監(jiān)管企業(yè)骨干企業(yè)發(fā)揮帶動(dòng)作用，力爭打造1-2家專精特新企業(yè),。開展對標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動(dòng)和對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),，推動(dòng)出資監(jiān)管企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和質(zhì)量效益。深化“市帶縣”協(xié)調(diào)發(fā)展模式,，不斷提高市縣國有企業(yè)實(shí)體化,、市場化、效益化水平,。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科）
??12.培育現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,。科學(xué)編制“十五五”市屬國資國企改革發(fā)展規(guī)劃。出資監(jiān)管企業(yè)按照市委,、市政府確定的功能定位和發(fā)展方向,，深入挖掘拓展主業(yè)優(yōu)勢，立足自身優(yōu)勢調(diào)整經(jīng)營發(fā)展布局,，積極開辟產(chǎn)業(yè)新賽道,，國有企業(yè)通過并購重組,、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聯(lián)合攻關(guān)等方式發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，積極謀劃布局未來產(chǎn)業(yè),，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科）
13.集中力量做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。通過國有資本以股權(quán)或“基金+產(chǎn)業(yè)”等多種模式參與,，借鑒合肥、贛州等地成功經(jīng)驗(yàn),，加快引進(jìn)培育一批基金運(yùn)營專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，聚焦新能源汽車和先進(jìn)制造業(yè)、材料產(chǎn)業(yè),、醫(yī)藥和食品產(chǎn)業(yè),、數(shù)智文化和旅游產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和深加工產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)實(shí)施招大育強(qiáng)行動(dòng),，由市國控集團(tuán)牽頭,，其他國有企業(yè)參與，籌備成立市場化管理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,，強(qiáng)化基金“以投促引”“招投聯(lián)動(dòng)”作用,，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶撫州，進(jìn)一步提高國有資本收益率,。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科）
14.加快提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益,。推進(jìn)主體信用評(píng)級(jí)創(chuàng)建工作，2025年力爭實(shí)現(xiàn)市國資公司雙AAA,、AA+增加1-2家,。全面排查閑置資產(chǎn)底數(shù)，“一企一策,、一資產(chǎn)一方式”制定資產(chǎn)盤活方案,，最大限度盤活國有資產(chǎn)，集中開展消防整改,、權(quán)證辦理,、劃撥轉(zhuǎn)出讓等項(xiàng)目遺留問題處置攻堅(jiān)，推進(jìn)“三資”盤活取得新成效,。持續(xù)加大“兩非”“兩資”處置出清和虧損企業(yè)治理工作力度,，確保競爭類企業(yè)虧損面持續(xù)下降。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科,、產(chǎn)權(quán)管理科,、考核統(tǒng)評(píng)科）
四、堅(jiān)持強(qiáng)監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步提升國資監(jiān)管綜合效能
??15.完善管理監(jiān)督體制機(jī)制,。推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè),，優(yōu)化調(diào)整權(quán)力和責(zé)任清單、監(jiān)督事項(xiàng)清單,、負(fù)面清單,，充分運(yùn)用國資國企“三重一大”在線監(jiān)管系統(tǒng)，開展出資監(jiān)管企業(yè)日常監(jiān)督,、內(nèi)審等工作,，有效強(qiáng)化國有企業(yè)穿透式監(jiān)管；落實(shí)以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),，健全國資國企“大監(jiān)督”體系，推動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察,、巡視巡察,、審計(jì)、財(cái)務(wù)等各類監(jiān)督力量貫通協(xié)同的大監(jiān)督工作機(jī)制,。（責(zé)任科室：辦公室,、企業(yè)指導(dǎo)科）
16.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析。加強(qiáng)對市屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析,，強(qiáng)化對重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)的分析力度,，探索分批次、分類別召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。持續(xù)做好財(cái)務(wù)月報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。開展全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及市屬企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作，及時(shí)掌握企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。組織市屬企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化預(yù)算管理。（責(zé)任科室：考核統(tǒng)評(píng)科）
??17.防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債率管控,，重點(diǎn)對高利率債務(wù)等進(jìn)行監(jiān)測，將監(jiān)督嵌入債務(wù)“借,、用,、管、還”全過程,。用好用足化債政策,，特別是優(yōu)先化解市場化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)較好、金融債權(quán)人相對集中的融資平臺(tái)債務(wù),，完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制,。（責(zé)任科室：考核統(tǒng)評(píng)科、企業(yè)指導(dǎo)科）
??18.狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,。開展10類突出問題專項(xiàng)整治,。開展出資監(jiān)管企業(yè)選人用人不規(guī)范,、違規(guī)招聘錄用不規(guī)范、供應(yīng)鏈貿(mào)易不規(guī)范,、工資總額管理不規(guī)范,、國有資產(chǎn)處置不規(guī)范”等5個(gè)問題專項(xiàng)整改。推動(dòng)監(jiān)管從控股企業(yè)向參股企業(yè)延伸,，從一級(jí)企業(yè)向重點(diǎn)子企業(yè)穿透,。增強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管控與集約化運(yùn)作能力，用好財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告機(jī)制,。推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)司庫體系建設(shè),。逐步推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)法務(wù)總監(jiān)選派。健全責(zé)任追究工作體系,，深化容錯(cuò)糾錯(cuò)盡職免責(zé)工作,。（責(zé)任科室：辦公室、黨群工作科,、考核統(tǒng)評(píng)科,、企業(yè)指導(dǎo)科、產(chǎn)權(quán)管理科）
19.優(yōu)化考核評(píng)價(jià),。完善國有企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)體系,，緊扣國務(wù)院國資委2025年“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化要求,，修訂完善2025年市屬企業(yè)綜合考核實(shí)施辦法和考核細(xì)則清單,。（責(zé)任科室：考核統(tǒng)評(píng)科）
20.加強(qiáng)縣區(qū)國資監(jiān)管指導(dǎo)。開展優(yōu)化縣區(qū)國資監(jiān)管行動(dòng),，制定2025年度指導(dǎo)監(jiān)督縣區(qū)國資監(jiān)管工作計(jì)劃,，提高縣區(qū)國資監(jiān)管效能。組織縣區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，暢通業(yè)務(wù)指導(dǎo),、對接溝通、合作發(fā)展渠道,。（責(zé)任科室：辦公室）
21.夯實(shí)安全發(fā)展根基。指導(dǎo)督促出資監(jiān)管企業(yè)有序開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),，筑牢安全底線,。持續(xù)推進(jìn)信訪工作法治化，推動(dòng)落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任制規(guī)定,，筑牢追逃追贓,、平安建設(shè)、反詐等工作防線，加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)應(yīng)急處置機(jī)制體系建設(shè),。（責(zé)任科室：企業(yè)指導(dǎo)科,，辦公室）
五、堅(jiān)持建隊(duì)伍塑機(jī)制,，進(jìn)一步優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
22.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域人才培養(yǎng),。修訂完善《撫州市國資委出資監(jiān)管企業(yè)人才引培指導(dǎo)意見》，圍繞“強(qiáng)攻工業(yè),、大抓產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,，大力培養(yǎng)鍛煉懂工業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才,，大力引進(jìn)基金運(yùn)作管理人才,。適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，推進(jìn)創(chuàng)新鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈、人才鏈深度融合,。完善企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，用活各類人才,，提升用工效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,。（責(zé)任科室：黨群工作科）
23.打造高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍。實(shí)施專業(yè)高管人才“英才計(jì)劃”,，做好優(yōu)秀年輕經(jīng)營管理人才儲(chǔ)備,，各出資監(jiān)管企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備人才60名左右。實(shí)施國有企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)行動(dòng),，組織開展企業(yè)管理人員培訓(xùn)不少于1次,，培養(yǎng)更多懂市場、具有國際視野的企業(yè)管理人員,。（責(zé)任科室：黨群工作科）
24.打造過硬國資監(jiān)管干部隊(duì)伍,。組織開展“揚(yáng)正氣 樹新風(fēng) 促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,、干事創(chuàng)業(yè)選人用人導(dǎo)向,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)擇優(yōu)推薦提拔使用。統(tǒng)籌公開招錄,、遴選等進(jìn)人方式,，推進(jìn)人崗匹配，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu),。加大干部教育培訓(xùn)力度,，分批次選派機(jī)關(guān)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。（責(zé)任科室：辦公室,、黨群工作科）