“五型”政府建設(shè)工作簡報第4期（總第91期）
金溪縣牢牢把握“三個聚焦”
全面提高政府工作效率
2022年，金溪縣錨定“作示范、勇爭先”的目標(biāo)定位，積極貫徹落實全市政府系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)“四個一”工作要求，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、促改革、求實效、強黨建、樹新風(fēng)、求事實”的基本工作思路，大膽創(chuàng)新、敢想敢干，只為辦好想辦法、不為不辦找理由，千方百計提高政府工作效率，在辦文辦會、工作布置、工作調(diào)度等方面進行了全鏈條、全覆蓋、全方位改進，政府工作效率得到進一步提升、進一步優(yōu)化，以工作高質(zhì)高效促進全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦流程再造促規(guī)范、抓落實、提效率。一是唱好“快”字訣，優(yōu)化公文流轉(zhuǎn)。公文流轉(zhuǎn)方面，大力推行公文流轉(zhuǎn)網(wǎng)上辦理，在全市縣區(qū)里率先使用OA系統(tǒng)流轉(zhuǎn)上級來文，打破公文辦理地域限制，壓縮公文流轉(zhuǎn)時間。2022年，縣政府通過OA系統(tǒng)流轉(zhuǎn)簽批上級來文3210件，所有來文均能在第一時間完成擬辦、簽批、轉(zhuǎn)辦等流程，大大提升工作效率。請示審批方面，將請示報告的項目財審、結(jié)算審簽環(huán)節(jié)前置，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批意見后，可直接轉(zhuǎn)財政、重點辦等職能部門出具意見。同時，將事抄和財抄合并，請示和抄告同步簽發(fā)，減少兩道公文流轉(zhuǎn)程序，為項目落地贏得寶貴時間。二是唱好“嚴(yán)”字訣，規(guī)范辦會流程。一方面，建立常態(tài)化報送議題機制，原則上每月召開兩次政府常務(wù)會，議題申報堅持“成熟一個、提交一個、報送一個”的原則，填寫議題申報表，按程序申報，堅決杜絕會前突擊申報。另一方面，制定縣政府常務(wù)會會前協(xié)商機制。對需提交上會的重大決策、重要事項、合同協(xié)議、歷史遺留問題等議題，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)會前組織相關(guān)部門、法律顧問召開調(diào)度會進行商討，經(jīng)充分溝通、征集意見、修改完善并向縣長匯報同意后，再提交政府常務(wù)會議研究。三是唱好“實”字訣，提升辦事效能。優(yōu)化項目請款審核，在建項目請款金額100萬元以下，常務(wù)副縣長審簽后，可直接到財政統(tǒng)籌撥付，不再需要縣長審簽。深入推進簡政放權(quán)，在工業(yè)園區(qū)設(shè)立600萬元零星工程建設(shè)資金庫，明確20萬以內(nèi)的項目直接由工業(yè)園區(qū)開班子會研究使用，省去向政府打報告的流程。
二、聚焦建章立制促規(guī)范、抓落實、提效率。一是建立重點工作交辦制度。針對需要長期堅持、穩(wěn)步推進的綜合性工作，如政府工作報告任務(wù)分解、人大建議、政協(xié)提案辦理、歷史遺留問題化解等工作，下發(fā)重點工作交辦單，要求分管縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)任務(wù)、抓落實，并定期向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況，形成定期調(diào)度、高效推進的常態(tài)化工作機制，有效化解了“偉光匯通”“國嘉花園”等一批歷史遺留問題和信訪積案。二是建立工作提示單制度。針對緊急要辦、限時結(jié)辦的重點工作，在交辦分管領(lǐng)導(dǎo)的同時，由縣政府辦公室第一時間制定、下發(fā)工作提示單到相關(guān)單位部門，提目標(biāo)、提要求、提標(biāo)準(zhǔn)、提時限，確保各項緊急工作高效高質(zhì)落實到位。2022年,共下發(fā)工作提示單65件，按時辦結(jié)率達100%。三是建立重點項目“掛圖作戰(zhàn)”制度。針對需要持續(xù)高效推進的重大重點項目，迅速制定倒排工期表，將工作任務(wù)精確到天、周、月，將工作責(zé)任落實到部門、到個人，并根據(jù)實際情況動態(tài)更新。通過實現(xiàn)該制度，2022年，大力推動了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、職業(yè)技術(shù)學(xué)校改造提升、秀谷鎮(zhèn)中心幼兒園等專項債項目建設(shè)如期竣工，推動勛晟科技、雅美生物、眾特藥業(yè)等一大批新引進項目開工建設(shè)，尤其是北京高能鑫科環(huán)保項目一年內(nèi)完成建設(shè)，今年3月份即可投產(chǎn)。
三、聚焦督查督導(dǎo)促規(guī)范、抓落實、提效率。一是強化跟蹤督辦。由縣政府辦公室設(shè)置專人專班進行全程跟蹤督辦，建立工作臺賬，實行銷號管理，做到重點盯辦、急事快辦、特事特辦。同時，要求各部門單位提交請示后要及時跟進、定期過問，不能一交了之，甘當(dāng)“甩手掌柜”。二是強化政府督查。充分發(fā)揮縣政府督查作用，組建兩支由退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、經(jīng)驗豐富的干部為組長的綜合督查組，聚焦縣委縣政府的重大決策、重點工作、重要事項開展督查。完善督查通報制度，實行“周一擬定督查計劃、周五出具督查專報”，2022年，共印發(fā)督查專報24期，全力推動市縣政府工作報告140項分工任務(wù)、十大民生實事項目、縣政府常務(wù)會及縣長辦公會167個議題以及市縣領(lǐng)導(dǎo)批示等一系列工作事項的有效落實。三是強化月度考評。建立重點工作月度考核評價機制，將經(jīng)濟指標(biāo)、招商引資、重點項目建設(shè)、跑項爭資、信訪維穩(wěn)等十余項重點工作納入月度考評，由縣政府辦公室牽頭組織實施，每兩個月進行排位,并分別于年中與年終下發(fā)考核通報，要求排名連續(xù)兩次靠后的單位在政府常務(wù)會議上作表態(tài)發(fā)言，同時，深化考核結(jié)果運用，將全年考核結(jié)果與績效獎金、評先評優(yōu)掛鉤，真正把“憑實績論英雄”的導(dǎo)向樹起來、亮起來、硬起來。